Carte d’empathie
C'est un modèle de carte d'empathie générale qui inclut des invites pour l'utiliser avec des personas.
Ceci est un modèle de carte d'empathie général qui inclut des invites pour l'utiliser avec des personas. La cartographie d'empathie est importante pour :
Adopter une approche centrée sur l'utilisateur et s'assurer de ne pas concevoir à partir de ses propres présomptions, mais réellement fournir de la valeur à l'utilisateur.
Mieux comprendre l'utilisateur en percevant ses sentiments et en se concentrant sur ses besoins.
Il peut être utilisé à des fins de recherche générale ainsi que lorsque vous avez observé un comportement particulier, mais que le problème n'est pas clair (par exemple, le taux de visite de site web baisse significativement parmi les utilisateurs d'un certain groupe démographique).
Commencer avec ce modèle maintenant.
Communauté Une feuille de route en 5 étapes
Idéal pour:
Roadmap, Planification, cartographie
Utilisez ce processus en cinq étapes pour créer une roadmap de développement communautaire.
Modèle d'Arbre d'Opportunité de Solutions
Idéal pour:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Résoudre les problèmes : les entreprises prospères et les équipes productives savent comment le faire. Ils sont capables d'identifier de nombreuses solutions possibles, puis de choisir celle qui mène au résultat souhaité. C'est le pouvoir qu'un arbre d'opportunité de solutions vous offre. Conçue par Teresa Torres, coach en Product Discovery, cette carte mentale décompose le résultat souhaité en opportunités pour que le produit réponde aux besoins des utilisateurs, puis donne à votre équipe un moyen efficace de réfléchir à des solutions potentielles.
Modèle Cartographie d'Exemples
Idéal pour:
Gestion de produit, Cartographie, Diagrammes
Pour mettre à jour votre produit de manière utile, pour reconnaître des problèmes, ajouter des fonctionnalités et apporter les améliorations nécessaires, vous devez vous mettre à la place de vos utilisateurs. La Cartographie d'Exemples (ou cartographie des récits utilisateurs) peut vous donner cette perspective en aidant les équipes transverses à identifier comment les utilisateurs se comportent dans différentes situations. Ces récits utilisateurs sont idéaux pour aider les organisations à former un plan de développement pour la planification de Sprint ou à définir le nombre minimum de fonctionnalités nécessaires pour être utiles aux clients.
IASA - Canevas de roadmap produit
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de Canevas IASA - Roadmap produit offre une vue holistique du développement de produit en intégrant des éléments clés tels que les besoins des clients, les objectifs commerciaux et les exigences technologiques. En utilisant ce canevas, les équipes peuvent aligner leur stratégie produit sur les demandes du marché et s'assurer que les efforts de développement sont axés sur la fourniture de la valeur maximale aux clients.
Carte d’empathie détaillée avec des personas
Idéal pour:
Carte d’empathie
Comprenez mieux votre audience avec le modèle de personas de carte d’empathie. Cet outil vous aide à comprendre les besoins, pensées, sentiments et comportements de vos clients. En visualisant ces personas, vous pouvez adapter votre développement produit, vos stratégies marketing et vos interactions avec les clients pour mieux répondre à leurs besoins et améliorer la satisfaction des utilisateurs. Idéal pour les équipes axées sur des solutions centrées sur le client.
Modèle Structure de Répartition du Travail (SRT)
Idéal pour:
Workflows, Cartographie, Gestion de projet
Une structure de répartition du travail (SRT) est un outil de gestion de projet qui décrit tout ce que vous devez accomplir pour mener à bien un projet. Elle organise ces tâches en plusieurs niveaux et affiche chaque élément graphiquement. La création d'une répartition du travail est une approche basée sur les objectifs à atteindre, ce qui signifie que vous vous retrouverez avec un plan de projet détaillé des objectifs que vous devez créer pour terminer le travail. Créez une structure de répartition du travail lorsque vous devez déconstruire le travail de votre équipe en éléments plus petits et bien définis pour le rendre plus gérable.